這個學(xué)生就是吳鷹，一個我所敬仰的人。

　　如果讓我用一個詞來形容贏在中國36進12的三位評委，我會說熊曉鴿是智者，他的大腦猶如一臺高速運算的微處理器，不斷衡量項目成功的各類要素，從而得出風(fēng)險最小的投資決策；馬云是勇者，看準(zhǔn)了就不顧一切的投入哪怕是自己并不擅長的領(lǐng)域，率性的把一切所謂規(guī)則拋給那些專家去評論；而吳鷹則是仁者，一個善良的人，一個永遠(yuǎn)在自己成功的同時，也不忘為每一個還沒有成功的人吶喊鼓勁的人。正是這三位風(fēng)格炯異的企業(yè)家，帶給了全國創(chuàng)業(yè)者一堂生動的大課，也讓我這個草根第一次如此近距離的領(lǐng)略到一個真正企業(yè)家的人格魅力。

　　到北京參加“贏在中國”前，我甚至并不知道吳鷹是誰。第一次見到他是在做沙盤模擬的時候，一位大胡子評委盡職的拿著記錄本，在場內(nèi)跑來跑去，那時候還以為他是一位普通的工作人員；而后在長城拓展的時候再次看到他，聽介紹才知道他是一位大有來頭的人，當(dāng)時看到他很我們一起汗流浹背的爬長城，不由得對他產(chǎn)生一點好感。只到最后他坐在演播廳的評委席上才讓我真正小吃一驚，原來一直伴隨著我們是這樣的一個人。

　　中國人喜歡說“為富不仁”，雖然我不是特別認(rèn)同這句話，但也多少還是允許所謂成功人士有那么點小脾氣的，畢竟他們的艱辛換來了價值，社會寵寵他們也是應(yīng)該的。但吳鷹卻讓我看不到一點架子，和其他的成功者擺著“我已經(jīng)都這么成功了”的姿態(tài)教訓(xùn)后輩時候，吳鷹，卻總是那么小心翼翼的照顧著每位選手，尤其是那些像我這樣的草根創(chuàng)業(yè)者高傲和敏感的心情。如果不是因為在現(xiàn)場，你也許永遠(yuǎn)也看不到無論哪個選手落選，他都會不顧身份的在評委席對他們大喊：別泄氣，你還有機會！你也不一定看到他在不斷為緊張的選手創(chuàng)造機會把自己的項目闡述完，甚至著急來自己親自幫助解釋，生怕選手的表達(dá)有誤讓他錯過了這個機會。而當(dāng)他帶著剛剛做完手術(shù)的刀口，第二天出席在評委席上整整坐了4個小時進行點評后，36強的每一位選手都齊身鼓掌長達(dá)數(shù)分鐘，以表示對他的感謝，這一刻，我知道他已經(jīng)折服了每一位選手的心。

　　“《史記》太史公云：‘淵深而魚生之，山深而獸往之，人富而仁義附焉。”此言也許有理，但從吳鷹身上我卻似乎看到另外一種說法；不是因為人富裕后才擁有仁義的心態(tài)，而在于他保持高尚的道德，才讓財富像流水一樣匯聚到身邊。

　　和每一個草根一樣，貧窮也曾經(jīng)使得吳鷹的尊嚴(yán)受到了打擊：當(dāng)他懷揣30美元走進美國，爽快地掏出幾十美分投向一個女孩懷中的募捐箱的時候，他的熱情和友善遭到了拒絕“對不起，先生，我們募捐的最低標(biāo)準(zhǔn)是2美元”，頗為不屑地轉(zhuǎn)身離去，“原來你不是日本人，是中國人啊”。尾音飄來，吳鷹被深深地刺痛，他追上女孩，拿出2美元投入募捐箱。沉靜地說，我只想告訴你，不錯，我是中國人，但中國人更有愛心。我想這也是為什么他還在貝爾實驗室的時候，有一次老板問他的夢想是什么，他說想在中國創(chuàng)建一個10000人的高科技公司的原因。因為貧窮對一個民族而言不是借口，是恥辱！

　　而吳鷹終于還是震驚了世界，正是他在壟斷門檻巨高的電信產(chǎn)業(yè)，用一項被電信權(quán)威嗤之為淘汰技術(shù)的“小靈通”，在不到3年的時間內(nèi)摧毀了電信運營商“銅墻鐵壁”式的價格壁壘，最后推動UT斯達(dá)康納斯達(dá)克上市成功。可以說，吳鷹帶給中國的不僅僅是小靈通或者一個成功了的UT斯達(dá)康公司，這個曾經(jīng)被《商業(yè)周刊》評選為拯救亞洲金融危機的亞洲50位明星之一的“大胡子”，用他的成功影響著一代“海歸”，因為“在今天的美國，有著成百上千的中國人在跟隨著吳鷹的腳步，很可能有更多的人走上成功之路”，而今天，他又在“贏在中國”的評委席上，鼓勵著又一批準(zhǔn)備踏上商業(yè)之路的人。這一刻，我只能感謝上帝，“天幸這個善良的人成功了！”

　　和每一個得到吳鷹鼓勵的人一樣，我絲毫不想隱諱我對他的崇拜和景仰，因為仁者無敵。我期待著和每一個中國人，繼續(xù)看著他走向下一個更大的成功，也時刻準(zhǔn)備著向他一樣，完成自己兒時的愿望：成為一名受人尊重的商人。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　出處：博客中國