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異質性假設與企業戰略

（作者: admin　來源:眾泰網ztsystem.cn 　采編:admin 　更新時間:2006-3-23 12:00:35 共有2569人次瀏覽）

　　經濟學的假設往往是建立在同質性假設基礎上的。比如對市場結構的分析。但是異質性往往是一種常態。它是跟同質性一起構成對立統一的辯證統一。我們在研究企業發展規律的時候往往認為同質性是其根本作用的而忽視對異質性的思考。
　　企業的發展的前提是市場存在異質性。不同的市場環境決定了不同的市場結構，不同的結構決定企業利潤空間。
　　企業發展的另外一個前提是能力的異質性。該異質性決定了企業的價值實現能力，
　　企業發展的另外一個因素就是企業家的異質性。企業家戰略能力不同。當企業的能力異質與市場異質不匹配時候，就需要企業家的戰略能力，這種能力不是往往對企業的發展起到關鍵作用。TCL的李東生、海爾的張瑞敏等就是這種戰略型企業家的代表。
　　市場結構的異質性往往對給企業的價值創新提供了空間，而這種空間能否實現需要能力匹配。需要戰略型企業家的決策能力。但是這還不是全部。廖曉認為，至少需要戰略基礎設施的配套、對客戶偏好的深刻理解和將理念轉化為價值創新的“勢能”。

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