亚洲91精品在线观看,日本三级韩国三级欧美三级,18aaaa精品欧美大片h
咨詢_騰龍娛樂公司客服(17206963375)聯(lián)系我們logo位置
首 頁 企業(yè)招聘 人才求職 培訓(xùn)招生 高校招生 獵頭服務(wù) 高級人才 職場資訊 會員幫助 在線支付

三菱銀行薪酬整合觸雷     請叫我Lenovo     肯德基:培訓(xùn)無止境     雅芳:對人才永不慳吝     IBM:用一個(gè)圓圈玩轉(zhuǎn)世界     跛腳的后備人才     索尼盛田昭夫:陰柔的張狂     謊言與誠實(shí)的博弈     微軟招聘慣用招數(shù)大曝光     IBM加快中國擴(kuò)充人才資源庫     

您當(dāng)前位置: 電子人才網(wǎng)首頁 >> HR資訊 >> 經(jīng)典案例 >> 查看資訊信息 HR資訊訂閱

百度敗訴:閃電裁員的代價(jià)

(作者:  來源:眾泰網(wǎng)ztsystem.cn  采編:  更新時(shí)間:2006-9-3 2:14:42 共有2575人次瀏覽)

  百度“欺”權(quán)? 勞動仲裁百度敗訴

  百度“裁員事件”風(fēng)向突變。

  “兩周前,北京市勞動局已就我提交的訴訟做出仲裁,百度輸了。”8月14日早上,百度前員工W告訴記者,仲裁結(jié)果為——W可恢復(fù)百度工作,直到其與百度的合同期滿(2007年12日);此外,百度還必須支付W被裁員當(dāng)天到現(xiàn)在的工資,并加付25%。

  原屬百度產(chǎn)品推廣部門的W于今年5月12日被裁員。之后7月10日,百度又采取了讓業(yè)界嘩然的閃電裁員——4個(gè)小時(shí)內(nèi),除運(yùn)營總監(jiān)外,企業(yè)軟件事業(yè)部(ES)部門的30名員工被遣散干凈。對此,百度的官方理由是——該部門長期虧損、且與百度目前主要提供的搜索引擎服務(wù)不相吻合。

  “如出一轍,我們事先毫不知情。”W稱,百度做法不符合《勞動法》相關(guān)規(guī)定。因此,W在6月初向北京市勞動局提請了訴訟。7月13日“百度世界大會”當(dāng)天,北京市勞動局開庭仲裁此案。而僅三天后,百度ES被裁員工開設(shè)“向百度追債博客”。

  按照相關(guān)法律,如果百度對判決結(jié)果存有異議,必須在工作日15天內(nèi)提出上訴。W稱,目前其還未收到法庭的相關(guān)傳票,也沒有百度的任何消息。截至發(fā)稿時(shí),百度公司副總裁梁冬手機(jī)無人接聽,而百度的公關(guān)則表示知悉雙方在打官司,但對判決結(jié)果不知情。

  雖然仲裁的結(jié)果并不包括期權(quán)的保護(hù),但“如果能回百度上班,按照我此前與百度簽訂的英文期權(quán)協(xié)議,意味著勞動關(guān)系繼續(xù)履行,期權(quán)將繼續(xù)有效!盬認(rèn)為,這將給百度7月10日被裁員的同事借鑒意義——因?yàn)槠渲胁簧偃艘矒碛邪俣绕跈?quán)。

  據(jù)W透露,被裁的ES部門員工近日將就百度閃電裁員一事提出訴訟。

  被取消的期權(quán)

  W稱,5月12日下午,百度人力資源部門總監(jiān)以“領(lǐng)導(dǎo)反映W績效考核不合格”為依據(jù),拿出解聘協(xié)議告知W,公司決定對其提前解聘,希望其簽字。

  “當(dāng)時(shí),我就指出‘績效考核’原因我不認(rèn)可。因?yàn)?2天前我剛剛加薪,而且我是上個(gè)年度的‘最佳經(jīng)理’!盬稱,百度人力資源總監(jiān)馬上笑稱此解聘原因?yàn)橐还P誤。

  “我不相信這個(gè)說法,初衷只在他不想惹麻煩!盬說,“如果我當(dāng)時(shí)簽了字,那么就意味著我以后在這個(gè)理由上再也沒有翻案的機(jī)會,所以我沒有簽!

  當(dāng)日,百度以“組織結(jié)構(gòu)調(diào)整”為由解聘了W。因?yàn)閃自2004年到百度工作,已有一年半時(shí)間,按照百度實(shí)行的“N+1”原則,W獲得的補(bǔ)償是——此后3個(gè)月工資,但其擁有的公司期權(quán)被取消。

  “我當(dāng)時(shí)表示不能接受調(diào)職的原因是因?yàn)槲业玫搅艘粋(gè)假信息!睋(jù)W介紹,此前W曾被告知,因?yàn)樵摬块T解散,其可能會被安排到上海工作。

  “我事先并不清楚我一定會被裁員這一完整信息,如果百度實(shí)話告訴我如果不接受降薪就解聘我,那么別說給我降薪,他一分錢不給我,我都會干,因?yàn)槲矣邪俣绕跈?quán),一個(gè)月大概有7萬到8萬的收益!

  W稱,5月12日后,其多次向百度表示愿意降低薪水,也愿意去其它部門,但百度不接W電話,也沒有給W任何協(xié)商可能。

  W因此認(rèn)為,這一事件的實(shí)質(zhì)是——百度以“領(lǐng)導(dǎo)反映”為依據(jù),故意隱瞞“不接受調(diào)崗就解聘”事實(shí),且事先不給予部門將于5月12日解散的信息,要給其調(diào)整崗位,且將月薪調(diào)整到原來的50%以下,并試圖引導(dǎo)W“不接受”這一調(diào)整,以便達(dá)到解除勞動合同的目的。

  據(jù)《中國勞動法》相關(guān)規(guī)定,有三條原因公司可以解聘員工——非因工受傷;員工培訓(xùn)或者調(diào)崗仍不能勝任工作;公司經(jīng)營狀況發(fā)生變化,與公司和員工合同簽定時(shí)不一致,經(jīng)雙方協(xié)議仍不能一致。

  因此,雙方的焦點(diǎn)集中在——百度是否有提前協(xié)商。對此,百度表明,5月12日前已與W溝通數(shù)次,并且發(fā)了相關(guān)通告以證明該部門即將解散,W將被免職。

  W稱,其有證據(jù)證明百度沒有發(fā)該公告。截止到發(fā)稿時(shí),北京市勞動局媒體部和北京市勞動爭議仲裁委員會的電話一直處于無人接聽狀態(tài)。

  W代理律師認(rèn)為,“百度在賠償事件上沒有違反現(xiàn)行法律,但解雇過程不符合《勞動法》的相關(guān)規(guī)定,這是北京市勞動局做出如上判決的原因!

  繞道“拿回期權(quán)”

  W稱,“拿回期權(quán)”是其提起訴訟的重要原因,而中國相關(guān)法律沒有明確對員工期權(quán)進(jìn)行保護(hù)是促使其希望爭取社會輿論的原因。

  “如果能回百度上班,按照我此前與百度簽訂的英文期權(quán)協(xié)議,意味著勞動關(guān)系繼續(xù)履行,期權(quán)將繼續(xù)有效!盬說:“通過《勞動法》的仲裁結(jié)果,我獲得繼續(xù)留在百度工作的機(jī)會,是我拿回并行使百度期權(quán)的一種途徑!

  “其實(shí),百度工資只有我原來公司工資的2/3,我之所以愿意降薪到百度,就是為了百度向我許諾的期權(quán)!盬說,“我曾與百度一起冒過是否能上市的險(xiǎn)。而現(xiàn)在,百度不能把業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁到我們員工身上。”

  據(jù)W透露,5月12日當(dāng)天,百度該部門的9名員工中有一個(gè)屬自動辭職,在其他7個(gè)人中包括3個(gè)還沒有過“試用期”的員工都得到了轉(zhuǎn)崗安排,他是唯一被裁員的人,同時(shí)也是這個(gè)部門中唯一擁有百度期權(quán)的人,因此他認(rèn)為有理由猜測——“期權(quán)”是其被百度閃電裁員的重要原因。

  但百度將此說斥為“無稽之談”。

  據(jù)W透露,其一共被授予了4000股百度期權(quán),并在2005年已獲得百度第一批期權(quán),定4年內(nèi)(2008年)全部套現(xiàn)完。目前,其在2006年1月已套現(xiàn)1/4,之后每個(gè)月套現(xiàn)1/48。“所以,我已經(jīng)套現(xiàn)期權(quán)的1/3,還有2/3需要收回。”

  “我當(dāng)時(shí)認(rèn)購價(jià)格為6.5美金,而離職當(dāng)天百度股價(jià)是82美金。”W說。據(jù)了解,百度在每個(gè)月的18日發(fā)放期權(quán),如果W在5月12日被解聘,意味著其套現(xiàn)權(quán)利從4月18日之后就宣告結(jié)束。也就是說,從2006年4月開始,W已被“剝奪”2750股。如果將其折合百度5月12日的股價(jià)82美金計(jì)算,W最后可以獲得的收益(期權(quán)差價(jià))為人民幣166萬。

  “這只是理論上的差價(jià)!钡X學(xué)鋒指出,W是否有損失以及損失多少關(guān)鍵還要取決于百度公司今后的股價(jià),而在4年的時(shí)間里,互聯(lián)網(wǎng)公司足以瞬息萬變。

  “就這一勞動仲裁,我已經(jīng)消耗了3個(gè)月。如果百度提出上訴,按照法律流程,在勞動訴訟的相關(guān)一年審判中,我也不能去任何公司工作,這是我的成本!盬認(rèn)為,這是他提起訴訟的另一原因。

  以“一”帶“十”的成本

  就是否為“期權(quán)而解雇”員工一說,百度首席財(cái)務(wù)官王湛生此前在面對媒體時(shí)回應(yīng),認(rèn)為此言論沒有根據(jù)并不負(fù)責(zé)任。他表示,留下來的員工中,擁有期權(quán)的占2/3,而離去的員工中,僅有一半人擁有期權(quán)。

  據(jù)記者了解,在7月10日解聘的百度員工中有10人左右擁有百度期權(quán)。W就此稱,5月是我一個(gè)人,7月的ES部門是10個(gè)人,3個(gè)月之后是多少人呢?”W的邏輯是,一個(gè)人的期權(quán)對百度微不足道,10個(gè)人可能會有一點(diǎn)影響,如果人數(shù)再多,百度就會因此降低成本。

  百度財(cái)報(bào)顯示,其2006年第二季度股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出為人民幣1170萬元(上一季度為1280萬)。如果根據(jù)國際公認(rèn)會計(jì)原則(GAAP),即其股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出計(jì)入運(yùn)營成本(員工行使期權(quán),減少利潤)則其凈利潤為人民幣5850萬,若不根據(jù)國際會計(jì)規(guī)則,即股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)不計(jì)入成本,則第二季度凈利潤為人民幣7020萬元。目前,國際上越來越多的公司開始將股權(quán)激勵(lì)支出算入成本,加大公司治理力度,而在長遠(yuǎn)之后,這是必須。

  “百度現(xiàn)在納斯達(dá)克市盈率(P/E)很高,如果近期百度的銷售額提高不了,按照納斯達(dá)克相關(guān)準(zhǔn)則,削減成本是一種方式!币晃粯I(yè)內(nèi)人士說,而借用降低成本的方式,百度的凈利潤也會提高,這將反映在百度的季度財(cái)報(bào)上。

  據(jù)接近百度的一位消息人士透露,百度的認(rèn)購期權(quán)有好幾批,在百度現(xiàn)有的2000多名員工中,一共有三四百人擁有期權(quán),人數(shù)最多的一批——150人左右是2005年8月百度上市時(shí)認(rèn)購的。百度規(guī)定,在公司工作滿一年,可以第一次套現(xiàn)1/4,滿一年之后,每個(gè)月可以套1/48。

  也就是說,百度有150人左右到2006年8月才能第一次套現(xiàn)。如果順著上述邏輯猜想,W和ES的10個(gè)人被削減,意味著其往后的期權(quán)被剝奪。但如果削減另150人,百度將削減這部分人往后、往前的期權(quán),制造可觀利潤。

  “百度有沒有可能這么做,我不清楚!盬說,“但就邏輯本身來講,如果法律確認(rèn)前兩次沒有不良影響,那就相當(dāng)于給第三次讓道。但如果百度連續(xù)‘?dāng)≡V’,即使沒有賠償,百度的員工信任度和品牌都會受到重大影響!

  “我認(rèn)為百度決定解雇哪些人員,應(yīng)該是考慮了綜合因素,不會僅僅是為了期權(quán)!卞X學(xué)鋒說:“只是百度在最后的處理方式上,可能有值得商榷的地方!

  他認(rèn)為,企業(yè)有隨時(shí)做出戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人員和財(cái)務(wù)調(diào)整的權(quán)力。因?yàn)樯鲜泄居屑緢?bào)和年報(bào)的壓力,因此調(diào)整速度必須要快,但同時(shí)也應(yīng)在合法外,盡可能做到合情合理。如果百度采用的是“N+7”甚至“N+3”補(bǔ)償,對個(gè)人來講比較容易接受,而對企業(yè)來講,總體也在可控的范圍內(nèi)。

  “中國上市公司的裁員現(xiàn)象會越來越多!彼J(rèn)為,這也是剛剛經(jīng)歷了風(fēng)光無限的中國上市公司應(yīng)該學(xué)習(xí)的一件事——不僅要學(xué)習(xí)如何擴(kuò)充,也要學(xué)習(xí)如何裁員。

 

                            出處:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道   
 

相關(guān)資訊 更多資訊  
·三菱銀行薪酬整合觸雷 (9-13)
·請叫我Lenovo (9-13)
·肯德基:培訓(xùn)無止境 (9-13)
·雅芳:對人才永不慳吝 (9-13)
·IBM:用一個(gè)圓圈玩轉(zhuǎn)世界 (7-11)
·跛腳的后備人才 (9-8)
·索尼盛田昭夫:陰柔的張狂 (9-8)
·謊言與誠實(shí)的博弈 (9-8)

發(fā)表評論
(帶*號為必填項(xiàng))
登錄名:* Email:
標(biāo) 題:*
內(nèi) 容:*
發(fā)表評論須知:
一、所發(fā)文章必須遵守《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》;
二、嚴(yán)禁發(fā)布供求代理信息、公司介紹、產(chǎn)品信息等廣告宣傳信息;
三、嚴(yán)禁對個(gè)人、實(shí)體、民族、國家等進(jìn)行漫罵、污蔑、誹謗。

新資訊
今日暫無資訊更新

熱門資訊
·成功男士 如何調(diào)整緊張心理
·績效管理在薪酬分配中的制衡作用
·如何促進(jìn)員工交流?
·就業(yè)協(xié)議
·違法解除勞動合同應(yīng)該如何處理?
·顧雛軍:科龍背后的故事
·潮流:“合資戀愛”你敢試嗎?
·當(dāng)12星座被人數(shù)落時(shí)
·做人要有寬容的品質(zhì)
·職場媽咪面對重返社會的挑戰(zhàn)
·為什么六成面試者錯(cuò)失良機(jī)
·不利于勞動者權(quán)益保護(hù)的法律法規(guī)急
·"漸進(jìn)式"換帥 多普達(dá)渠道變法"
·大工業(yè)園人才培養(yǎng)的協(xié)同效應(yīng)
·思科HR管理:節(jié)儉、透明、平等
·銷售管理vs銷售團(tuán)隊(duì)管理
·面試經(jīng)典案例:面試說謊了,后果很
·[推薦]職場:按“型”處好人際關(guān)
·[推薦]面試中的十二種高級錯(cuò)誤
·[推薦]理性VS務(wù)實(shí):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

關(guān)于我們。服務(wù)條款 | 法律聲明。隱私聲明。廣告服務(wù)。友情連接 | 合作代理。聯(lián)系我們
滬ICP備05001702號   Copyright 2003-2009 m.yimeizhengxing.com Inc All Rights Reserved.
電話:021-51875830 Email:officeoffice@126.com webmaster@m.yimeizhengxing.com 在線客服QQ:849322415
主站蜘蛛池模板: 免费观看男男污污ww网站| 欧美日韩一品道| 好大好湿好硬顶到了好爽视频| 国产精品久久久久影视青草| 亚洲av无码成人网站在线观看| 麻豆国产96在线|日韩| 日本a级视频在线播放| 十八禁视频在线观看免费无码无遮挡骂过 | 婷婷五月综合色中文字幕| 人人爽人人爽人人片a免费| 2023av在线播放| 日韩中文字幕a| 午夜精品视频任你躁| 99久久精品国产一区二区三区| 欧美人与动性xxxxbbbb| 国产免费无遮挡精品视频| 一级特色大黄美女播放网站| 波多野结大战三个黑鬼| 国产成人综合美国十次| 中文乱码字幕午夜无线观看| 波多野结衣教师系列5| 国产日韩综合一区二区性色AV| 中文字幕日韩精品无码内射| 狠狠色综合网站久久久久久久高清 | 国产一区二区三区久久精品| www四虎在线高清| 欧美性受xxxx白人性爽| 国产亚洲午夜精品| xarthunter| 欧美一区二区三区久久综合 | 成人无码嫩草影院| 亚洲第一网站男人都懂| 黄色免费在线网址| 嫩草伊人久久精品少妇av| 亚洲国产精品日韩在线| 中文字幕日韩wm二在线看| 男人的j进女人视频| 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋| 中国欧美日韩一区二区三区| 欧美香蕉爽爽人人爽| 国产偷亚洲偷欧美偷精品|