中國有句俗語說的好:生命不息，奮斗不止。用在如今的企業經營方面，也可以說是：企業不倒，競爭不止！

　　管理培訓大師余世維先生有個講座，題目叫：《藍海戰略》-開創無人競爭的全新市場。難道真的會無人競爭嗎？那不過是個美好的幻想，是個畫中餅！如果按照余先生講座的字面意思來理解的話，那么只要學習好藍海戰略的精要，就能夠解決企業家長期以來的困惑，企業家只要進入到自己的藍海里面就會一勞永逸的長期保持自己的優勢戰略地位，高枕無憂，只管賺錢了！因為你的藍海無人競爭必須有兩個先決條件：只有你自己發現了你的藍海，或者別人不能進入你的藍海。這種可能性有沒有？沒有！不讓別人發現你的藍海幾乎不可能，別人不能進入你的藍海也不可能，只是你的優勢保持的時間長短的問題！我想〈〈藍海戰略〉〉的作者和余世維先生肯定沒有這方面的意思，他們的意思應該是搶在別人的前面進入藍海，因為當你剛進入藍海的時候只有你自己，所以沒有競爭！

　　在競爭激烈的市場當中，企業家苦思冥想的是怎樣徹底甩開競爭者，能夠一勞永逸的解決自己企業的競爭優勢問題。連續不斷地在過渡擁擠的市場里面殘酷斗爭的現實使得企業家們疲于奔命，應接不暇，他們始終保持戰斗姿態，隨時準備著為了產品的市場份額、保持企業競爭力而與競爭對手殺個天昏地暗，甚至抱著不是你死就是我亡的戰斗精神去拼搏，正所謂商場如戰場！

　　正是這樣！在競爭激烈的商場上，稍有不慎就會被競爭對手打的頭破血流，無從還手，企業家需要時刻保持高昂的斗志和敏捷的斗爭手段和方法，生命不息而奮斗不止！波士頓咨詢集團的喬治.斯托克也說：“情況就是這樣的，要么我吃掉你的午餐，要么你吃掉我的午餐”。

　　怎樣脫離苦海，逃離殘酷競爭的已知市場，開辟新的未知市場，奔向利潤豐厚的極樂世界？嚴酷的事實后面仍然存在希望。〈〈藍海戰略〉〉一書的作者錢.金和勒妮.莫博涅經過10年的實際調查研究，為我們指明了前進的方向，在你的前面有一個充滿誘惑的藍海，在那里只有你自己，沒有競爭者存在！但這只是美妙的短暫，不能夠使你永遠逃離競爭。

　　競爭永遠不會結束，有的只是短暫的甜蜜和休整！因為你發現的藍海在不遠的某個時間也會變成紅海，競爭者一旦發現了你的藍海而又具備進入的實力的時候，你的藍海就會變色，你尋找到的藍海并不能幫助你一勞永逸的保持戰略優勢，甚至不能持續很長的時間。旭日升茶飲料投入了全部的精力培養了茶飲料市場，當時的情況應該是找到了自己的藍海，但是后來的情況發展如何？前人栽樹后人乘涼，旭日升的沒落在于自身的沾沾自喜和沒有戰斗意識，因為旭日升不知道：競爭永遠不會結束，即使你進入藍海。

　　發現藍海不是每個企業都能夠做到的，而更重要的是在你還沒有發現更藍的深海的時候，保護好你目前的藍海。而且發現藍海和進入藍海是兩個問題，在力量不夠強大到維護你的藍海的時候強行進入也是徒勞無功，雖然你也會有短暫的快樂和滿足，但是你沒有能力保護你發現的藍海就沒有享受他的機會！這就好比獅子殺死水牛后遇到一群鬣狗，如果獅子的數量不足以趕跑鬣狗群的時候就只有放棄，灰溜溜走開，到頭來落得個替他人做嫁衣裳的結果。競爭永遠存在，即使你能夠殺死水牛！

　　藍海戰略為企業勾畫的美好未來是讓我們暫時避開競爭，積蓄力量，準備迎接下一次的戰斗。密歇根大學的戰略教授普拉哈拉德說：“不管你有什么優勢，都會有人把他奪走。”藍海戰略的主要思想是要求企業不斷創造自己的競爭優勢，時刻保持自己獨一無二的戰略競爭態勢。只憑借守住自己固有的競爭優勢地位，不思進取的戰略理念最終會被別人打敗，企業家需要的是永不停歇的創造力和開拓進取的戰斗精神，為了始終保持領先，為了進入你的下一個藍海，需要不斷地創新！因為競爭永遠不會結束！

出處：中國管理傳播網